Excellence opérationnelle et Lean Management
Ref: 3GS4040
Description
- Découvrir les principales méthodologies d’amélioration
continue/lean ainsi que les états d’esprit associés permettant d’améliorer
la performance d’une équipe / d’un processus.
- Créer une base de connaissance de
pilotage par les indicateurs commune à tous les participants
- Éclairer sur les facteurs clés de
succès et les dérives possibles de la démarche grâce à des exemples
- Donner envie de se lancer
Période(s) du cours
SM10
Prérequis
- Introduction au management des opérations et supply chain (cours IMOSC)
- Management des systèmes industriels (cours MSI)
- Management des systèmes industriels (cours MSI)
Syllabus
- Introduction et histoire de l'Excellence Opérationnelle
- Présentation de ce qu'est l'Excellence Opérationnelle
- Facteurs clés de succès d'une démarche Excellence Opérationnelle et de
pilotage par les indicateurs
- Présentation des 5 axes du manager Lean
- Comprendre les rituels d’animation de la performance
- Tous acteurs de la performance
- Les principaux outils de résolution de problèmes
- Quelques bonus pour aller plus loin
Composition du cours
-Infographies synthétiques
-Vidéos de retour d’expérience
-Exercices interactifs
-Puzzles et quiz pour valider
l’intégration des messages clés
Ressources
Cours, TD et études de cas
Equipe enseignante experte SCOM en Lean Management et Excellence Opérationnelle
Résultats de l'apprentissage couverts par le cours
Capacité à analyser un environnement et proposer des actions d’amélioration
Connaissance des principales méthodologies Lean
Amélioration d’un processus et équilibrage de charges
Connaissance des principales méthodologies Lean
Amélioration d’un processus et équilibrage de charges
Support de cours, bibliographie
- Le But, M. Goldratt
- Le Management désincarné - Marie Anne Dujarier